文章来源： 发布时间： 2024.05.13 点击次数： 427次
成都群星工程建设监理咨询有限公司关于
沐川县富溪河防洪治理工程监理工作汇报
尊敬的各位领导、各位同行：
大家下午好！
我是成都群星工程建设监理咨询有限公司驻沐川县富溪河防洪治理工程总监理工程师姚少惠。
今天非常感谢各级领导给我们提供一个相互交流与学习的机会，在此，我代表本项目监理部的所有人员对大家的到来表示热烈的欢迎!并向长期以来关心和支持我们项目建设的各位领导表示衷心的感谢!特别是市水务局、沐川县水务局对本项目进行建设性的指导。本次观摩现场会定在沐川县富溪河防洪治理项目施工现场，体现了各位领导对该项目的重视与肯定，我们深感荣幸、同时也深感责任重大。我们希望通过此次观摩，使大家进一步加深对富溪河防洪治理项目的了解，我们也希望各位同行在观摩活动中，能多提宝贵意见，我们将虚心听取并认真改进。
我项目监理部依据监理合同、设计文件、国家法律、法规及相关政策、标准、规范、规程实施监理，本着“公平、诚信、科学、自律”的原则参与本项目的管理，为项目的建设添砖加瓦。
下面就由我代表富溪河防洪治理工程监理部对项目的概况及管理情况进行以下阐述。
本工程为沐川县富溪河防洪治理工程，系民生工程，也是保护人民生命财产安全的基础设施，故本项目得到乐山市水务局、沐川县水务局等相关单位的高度重视，也是我们单位重点监管项目之一。
1. 本工程设计防洪标准采用10年一遇，设计排涝洪水标准采用5年一遇。工程等级为Ⅴ等，护岸级别为5级，主要建筑物等级为5级，次要及临时建筑物等级为5级。工程主要实施内容包括以下：综合治理中心桩号为中K0+000～中K2+000。工程设计堤线总长1457m，共分8段，分别位于富溪河富新镇段两岸。左岸新建堤防2段，长度共590m；左岸新建护岸1段，长度共98m；右岸新建护岸5段，长度共787m.。新建下堤梯步5处，穿堤排水涵管4处，墙后上堤梯步 3 处，箱涵1处、阻水建筑1处（既人行桥一座），上公路梯步1处以及河道疏浚。
2. 本项目合同工期约300天，于2024年3月26日正式开工，计划在2024年12月完工，（其中计划在6月至9月主汛期间暂停施工），目前已接近施工一个月，完成仰斜式挡墙约300米，C25混凝土砌卵石挡墙 米，目前总共完成产值占比约20%。
3. 监理组织架构的建立：因本项目为民生工程，为了保证工程的质量及安全文明施工，公司组建了一个能力突出且责任心强的管理团队，人员组成由一名总监理工程师，一名专业监理工程、一名监理员、一名资料员组成。公司管理层面上，进场前公司与总监理工程师签署了质量及安全承诺书及考核标准，并定期对项目部人员履职、现场管理、监理资料等进行检查。
4. 开工前根据本项目的工程特点及特殊环境由总监理工程师主持编制监理规划、细则、管理制度等有针对性的指导性文件，在项目实施过程中，我方监理人员按照上述文件的管理条款对工程项目进行监管，本项目于2024年3月22日进行了设计技术交底会、我监理部进驻后参与前期的联合测量、原始地貌的测量的工作，同时审核施工单位提交施工组织方案和技术措施、进度管理等以及开工前准备相关文件，针对本项目实施提出与实际相符的修改意见，并组织召开第一次监理列会、监理交底会等。
5. 质量管理方面：
（1）工序质量：首先加强对本项目日常的巡视、检查及重点部位的旁站等基本的管理工作，监理人员在日常的工作中不仅要善于去发现问题，更要具备解决问题的能力，在项目实施过程中与建设单位、设计、施工各参见方共同协商解决。其次在巡视过程中，发现普通的质量问题现场立刻要求整改，整改完成后立即进行复查，遇到较严重的质量问题，暂停该部位的施工，拍摄影像资料下发监理通知单，待施工方拿出整改意见，经我方复核后进行整改并对整改过程进行监督；涉及隐蔽、验槽、工序交接时，先由施工方进行自查，自查合格后通知我方复验，我方复验合格后方可通知业主或其他单位进行检验。
（2）材料质量：本项目主要原材为钢筋、水泥、砂石和块石，其中对钢筋、水泥、砂石为采购材料，块石为就地取材。进场材料在进场时首先对材料出厂合格证进行检查，无误后对材料进行现场检验，钢筋检查规格、型号，水泥检查出厂日期、包装，砂石需检查含泥量、粒径等，如需第三方复检的，我方人员一同进行现场见证取样，复试报告合格后可用于施工。块石由于是现场加工，我方人员需对块石的规格、形状、清洁度等进行检查，检查合格后方可进行一步施工。
5、安全文明施工管理方面：
（1）重大危险源管理：对本项目的重大危险源进行动态监控，每日监理人员对重大危险源进行巡视并重点关注各个危险点源的状况，定期对事故隐患和危险源进行排查，一旦发现异常或隐患，必须第一时间通知施工方消除隐患；
（2）人员管理：为了规范项目管理，施工项目部实行监督考勤，监理部安装人脸识别、指纹打卡机，记录施工单位及监理单位员工的出勤情况，同时提高员工的自我管理意识；建设过程中监理人员检查施工方的三级安全教育及技术交底记录，并对交底会进行旁听；审查特殊工种操作人员的资格证书，保证人证合一、证书有效，并在现场随时抽查挖机、电工、焊工的操作证书；检查现场作业人员的安全防护用品是否按要求佩戴，一经发现立即现场纠正，屡教不改者下发安全监理通知单；
（3）现场安全管理：因本项目为公共河道且与乡镇接壤，整个施工区域与乡镇有多条岔路接口，平时都有人员通行，这就给施工现场的安全管理带来了很多隐患。监理方首先要求对各岔口设置施工公告并采取措施限制人员随意进入施工现场，发现进入施工现场的无关人员一律进行劝退；着重检查基坑、边坡稳定性，警示标牌标识是否完善；检查施工现场道路是否通畅，有无阻碍正常通行的障碍物存在。
（4）文明施工管理：因本项目砼、砂浆采用自拌，对搅拌站排污、降尘的管理就非常关键，监理人员每日将对搅拌站进行重点监管，要求设置有效的沉淀池和降尘设施；对现场的土石方作业及临时土方道路要求采用湿法作业，不得有扬尘产生。
6、资料管理：
（1）施工资料：严格审查施工组织设计、专项方案等指导性文件，要保证方案有针对性，要对本项目的组织、施工起到指导性作业；对施工企业资质、人员、进场材料、砼开仓及工序交接进行报验，做到先报验后施工；施工过程资料与施工进度同步。
（2）监理内部资料：监理资料要按照建立的台账进行编写和归档；监理日志的记录要真实反映每天的施工情况，发生的问题以及问题解决的方法；监理通知单要详细记录问题暴露的部位、情形，并在要求回复的时间内现场复查问题的整改；巡视记录，旁站记录、见证记录等资料要真实、详细、逻辑吻合。
任何一个项目的顺利完工，都离不开各参建单位的努力和付出，在此，我谨代表监理单位表态，在后续的施工中，我方将严格按照合同、施工图纸和相关规范等内容对工程进行管理。
以上是我的汇报内容，谢谢大家！
